为一个标杆，高高的立在那里，使别的潜在竞争对手，无从模仿的缘故，她才在这上面如此的耗费心血的。

    另外，考虑到商业街的特殊地理位置以及客流量超级大因素，不一步施工到位的话，以后大改起来，难度很大不说，还会在施工的过程中，每天都要损失掉大笔的利润，很是可惜。

    所以，古明妍这次请来了相当专业的设计团队，为盛宁量身定制了最最先进和科学的规划方案。

    考虑到了进出货物的通路，货架的安排，收银台，休息区，生鲜、服装等等分区的位置，专家们都给盛宁预留出了足够充分的地方，留待日后其自身的不断改良变化。

    可以说，经过古明妍对盛宁长远图景描绘的沟通，M国来的设计师给盛宁出的图纸方案，几乎是可以保证盛宁在未来的三四十年内，内部都不需要有多么巨大的调整，便就可以仅通过些微小小的变动，就能达到不断适应新的发展项目的目标了。

    简单举例的话，比如后世常见的超市中生鲜区和生活用品以及服装区的划分，在刚开始的盛宁，肯定是不能全然的一步到位的，只能后来根据市场的发展，一步步的做起来。

    那么有了这份设计图的提前规划，到时候盛宁的内部便无需有过大的变动和装修，只用移动其中小部分的货架，改变一下布局，便可轻而易举的增添出新的区域来，并且还不用担心会影响到顾客的购物体验和动线，因为这些都是设计师提前考虑过了的，不会出现任何问题的。

    除了内部的规划完善之外，古明妍还在当初买地皮的时候就动了脑子，签订的土地使用契约上，是没有限高的要求的。

    如此，再加上为未来考虑后，古明妍叫建筑师给她设计的足以支撑十层高楼的地基，便就给她留出了极大的空间，可以以后在第一层超市的基础上，不断地往上加盖建筑，不管是商业楼还是继续扩大超市规模使用，都不用因为地基的问题而推倒整个建筑重建，可以说是省了大力不说，还能由此变化出成倍的利益出来，想想就令人期待呢。

    盛宁的名字和地方包括其建筑本身都有了，可以说是整个架构都出来了，那么现在，便是需要考虑最最关键的，里面的填充内容——人和物的问题了。

    在整个建筑就要大致完工，现在在进行内部装潢的时候，古明妍便在开始联系超市货源的同时，对超市的员工大规模的招兵买马并培训了起来。

    员工这方面的问题不大，现在京都城里充斥着大量没有正式工作的本地人和外乡来打工的劳动力，古明妍不愁找不到适合盛宁的员工。

    只不过，因为这是盛宁的第一家店，是古明妍打算用来作为未来无数家店铺的标杆和模范的，所以，在员工的选择上，这次盛世给出的标准特别的高，也是为了将这一批人都给训练出来以后，叫他们日后能去其他分店独当一面，带出更多人才的目的。

    所有超市的中层管理人员，盛世要求其学历一定要在大专以上，本科生则会被优先选择。

    这样的硬性学历规定，放在这年头，于一个私企来讲，也是挺少见的了。但古明妍对此还是比较坚持的。

    虽然学历不能代表一切，但是对于一个企业的初期发展来说，其中层管理人员的素质，往往就能够决定一个企业的企业文化能不能发展建立起来，并且传达延续下去。