诊医生并不在意“思恒急诊”，80%医生从不启动，当自己是吃瓜群众，另外20%医生偶尔启动，其中有人觉得新鲜、好玩儿，有人本身是技术狂，热衷于帮思恒医疗改进产品。

    不过，即使只是偶尔启动，也能带来许多意见。

    哪儿好用，哪儿难用，怎么做容易准，怎么做容易不准，思恒医疗技术团队根据反馈不断改进ai机器。

    一切有条不紊。

    直到7月15号。

    阮思澄算知道了，所谓创业，就是不停地有事儿。不管创意多么出色，执行多么完美，也是不停地有事儿。

    这天下午，j大一院的报告称，“思恒急诊”有了一例致命误诊。

    某个医生根据经验，认为患者得了a病，而ai却说，患者得了b病。那名医生担心自己见识有限，还叫急诊科的某个主任医师抽空去看了看，后者同样认为症状符合a病。而有a病的患者们若不及时接受治疗，死亡率在75%以上。

    这事性质非常严重。

    倘若患者因为思恒急诊死亡，那这公司肯定也是活不了的。理论上说，ai机器只提供辅助，不承担责任，然而如果发生死亡，这锅还真挺难甩掉。医院医生、患者家属、媒体记者还有公众恐怕不会善罢甘休。何况，这不仅仅影响公司，还会让所有曾经参与这个项目的员工一辈子良心不安、寝食俱废，包括ceo自己，同时也会让ai这个很有希望的新技术以负面的形象进入公众视野，一被大家认知即遭口诛笔伐，拖后中国ai医疗的脚步和进程。

    是不行的。

    陈一非叫技术人员严肃调查、更新版本。

    一刹那间，公司又在原地打转。

    几名员工实在忍受不了创业公司过山车似的剧情了——一会儿生一会儿死的，生生死死，死死生生，死完又生，生完又死，比哈姆雷特还能折腾，向阮思澄递交辞呈，走了，想去大公司过安安稳稳的生活。

    阮思澄批了。

    这一回她没有再哭，很平静地接受辞呈、让几个人交接工作，回来继续研究问题，布置任务，心想自己可终于是变冷硬了。

    她在朋友圈中发了一条状态，叫：

    【扶我起来，还能继续。】

    投资爸爸甩了个赞。

    朱天球、邢笑佳等人回复她说：

    【墙都不扶就扶你。】

    这时谁都没有想到，几天以后，ab病的事情竟以最完美的结局告终。

    j大一院打来电话，说，不是ai错了，是医生错了！而且，主治医师、主任医师全都错了！在几天的观察以后，他们发现，患者得的真的不是医生认为的a病，而是机器认为的b病。

    稍微研究一下程序，阮思澄就明白了。

    因为自己曾经输入大量论文，所以，思恒急诊在判断时曾调用了某项研究，使用了连j大一院主任医生都不知道能参考的某个指标，认为患者不是a病而是b病，将论文作为了重要判定依据。那篇国外论文还称，目前，医生当中普通认为可以区分ab病的另一指标其实并非放之四海而皆准，有5%的错误概率，那项指标没有升高并不代表可以100%排除b病，因为在长达5年的追踪当中，研究者们发现有5%的b病患者那项指标就是没有变化。